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特色小镇必须知道的:思维逻辑、开发手法、盈利模式
时间:2017-08-04 14:47:00来源: 作者:点击: 592 次
 

2017-07-13 房地产金融家

 

马云正式进军房地产天猫小镇落地北京;华侨城5000亿造100座特色小镇 ;浔龙河生态艺术小镇用5000万撬动50亿资金;古北水镇3年收入7个亿……似乎已经不需要再用任何华丽的词藻来形容特色小镇的表现了。但大潮涌起难免泥沙俱下,特色小镇到底该如何玩,反而莫衷一是。

 

 

 

1

 

 

 

怎么理解特色小镇?


特色小镇是一种开发运营一体化、投资一体化的结构,它是城市开发的最高阶段。是一种生活追求、理念追求、哲学追求、精神追求的社会化呈现。但目前特色小镇还缺少必要的规划基础与开发理论指导,单个企业或单纯依靠政府难以独立完成特色小镇的建设、开发、运营。 政府巨大的转移付、政策扶持将被滥用 、乱用 、错用,无法有效地引导社会资本与社会力量。特色小镇将成为形象工程,不能实现有效发展与经济带动。

 

 

 

特色小镇的“四特”本质

 

 

 

1、产业“特” 

特色产业+特色旅游,形成“双特产业”发展架构

2、功能“特” 

产城乡一体化功能聚集区、 生产+ 生活+ 生态

3、形态“特” 

特色风貌、特色风情、特色风尚、特色风格

4、机制“特” 

主办开发运营商模式——企业为主体的市场化城镇开发运营机制

 

特色小镇开启的是一种中国城市化的新领域,是以市场为导向的产城发展模式,与景区、新城、产业园区产生强烈关联。 每一个特色小镇都是景区,但更强调全域旅游与目的地架构、休闲聚集与消费聚集、互动与体验。特色小镇不追求土地大规模开发, 而在于产业发展的拉动;不追求规模扩张效应, 而在于聚集和紧凑效应(产业要素聚集、人气聚集、消费聚集、空间紧凑) ;不追求全规模聚集, 而在于优势产业的高端要素(资本、人才、技术)聚集。以战略性新兴产业为主,注重研发、营销上下产业链的贯通。

 

 

2

特色小镇的创新规划手法

 

 

 

前端策划规划设计导入

 

 

在策划规划阶段,将全经联相关的成熟IP、 运营机构、管理团队、建造机构、投资机构等,以专家身份、投资商、服务商身份,导入进来,形成落地性极强的方案。

 

 

结合建设导入

 

 

 

对于任何一个特色小镇而言,产业开发EPC即设计施工一体化,需要大量的管理与服务支持。以产业链整合为模式,有效利用各种资源,突破原有的项目推进和开发时序,将后期导入前期,在进行策划规划设计的同时,引入后期的建造、成熟项目、营销、管理、服务、投融资等资源,使得策划规划过程也成为一个推动项目落地的过程。

 

 

结合运营导入

 

 

 

 

结合投融资导入

 

 

 

3

特色小镇的ppp体系及6大盈利模式

 

特色小镇是重资产投入的项目,项目的开发与建设离不开充足的资金。在这样的情况下,PPP融资模式成为了企业的首选。

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